您现在的位置:首页 > >

最新整理安全标准化总结.docx

发布时间:

最新整理安全标准化总结 安全标准化总结(一) 建材公司依据集团公司安全 l 号文件精神,按照建材公司安全 l 号文件的具体布署认真开展工作,重点夯实安全培训和安全标准化两项基础工 作,不断完善安全生产责任制和操作规程,修订完善各分厂作业规程和一工程一 措施,补充了安全标准化考核实施办法和细则,进一步完善了要害部位的安全管 理规定,狠抓了现场安全监督与检查,经全公司上下共同努力,20xx 年消灭重 伤以上事故,坚决杜绝重大事故,巩固安全培训和安全质量标准化成果,安全质 量标准化达到安全、文明、清洁生产,实现了年初制定的安全奋斗目标。现将具 体工作汇报如下: 一、强化安全意识,狠抓安全培和安全标准化两项基础工作 20xx 年初,一方面对基层五个分厂的职工进行集中与分散相结 合的安全培训,为此公司下发安全培训文件,并且专门聘请培训教师,侧重培训 全民工、集体工、临时工的安全知识及自我保安意识,进一步组织职工重点学* 了安全生产责任制、操作规程和作业规程。另一方面对建材公司副科以上干部 32 人在集团公司的安培中心进行安全资格培训。通过两级安全培训,不仅使我 公司管理人员及职工的安全意识大幅度提高,而且对依法安全生产也有新的认识。 同时也大大增强了职工的主人翁责任感。 二月份对全公司要害部位的生产应急救援预案、各工种的操作 规程进行完善,重点修订了包装材料厂的消防应急救援预案和石材厂的山场掌子 面开采及火药库的安全生产应急救援预案。不仅使职工在工作中严格按本岗位操 作。标准进行操作,而且还懂得遇到突发事故怎样应对。之后又对建材公司的安 全标准化考核条例及实施办法进行补充修改,增加安全管理、质量管理的考核分 数,细化安全标准化扣分标准,使安全标准化考核结果与管理人员当月奖金挂钩, 这不仅充分调动了管理人员工作的积极性而且也真正实现奖勤罚懒;三月初,为 了贯彻落实公司 3 月 1 日干部大会精神,增强领导抓安全工作的责任心,改变工 作作风,经建材公司董事会研究决定,公司领导对基层实行分工负责制,每天在 基层单位工作 6 小时以上,公司领导下沉一级分工流动参加基层单位安全办公会 议,同时要求基层单位的领导也下沉一级参加车间、班组的安全会议,经过*一 年的实践,收效明显,避免形式主义,及时掌握生产一线安全生产状况,确保深、 严、细寥地抓好安全工作。四月份,依据集团公司总经理办公会议精神,结合建 材公司实际情况,下发了关于进一步加强作业规程和安全措施贯彻规定的通知, 通知中重点强调修改完善作业规程的要求及目的。在公司领导及安全生产技术部 的指导下,经基层各分厂共同努力,使各单位的作业规程得以进一步完善,使员 工真正做到生产有工序、作业有制度、管理有程序,安全生产管理得到进一步提 高。 二、牢固树立安全第一思想,狠抓安全标准化管理 年初至今,建材公司党政领导带领机关安全生产技术 部、经营 管理部、财务部、劳动人事部、武保科及工会对 基层各单位进行十次安全标准化检查,下发安全标准化检 查通 报 10 份,共查出安全隐患 226 起,当即整改 l 72 起,一周内整改 6 起,一个月内整改完毕 8 起;安全生产技 术部 对基层单位安全检查 32 次,安全生产技术部与武保科联合 检查 5 次,安全生产技术部与工会、安全 wang 员及职工代表 进 行安全视察 2 次,累计查出安全隐患 l 35 起,并做到了有效整改。检查过程中共下达事故隐患整改通 知书 4 份,通 报批评 3 个单位,违章罚;款 2000G 以上的 3 人,违章罚款 l 000 元以上的 5 人;在 6 月份和 9 月份的¨安全生产活 动月¨ 中,建材公司按集团公司¨安全生产月¨的文件 精神,制定了 活动方案,基层单位也认真开展安全劳动竞赛。建材公司 工会、 共青团在¨安全生产活动月中共计张贴安全标语 xxx 条,安全条幅 48 条,致职工及家属安全信 520 封。ll 月 22 日 工会和安全生产技术部联合举办建材公司普法安全知识竞赛,比赛使职工 安全知识得到丰富,安全意识得到 提升。通过公司的安全标准化检查及机关各部室的抽查,使基 层各单位对安全标准化工作有了更高的认识,职工的自我保安意识明显加强。从 而形成了衫制度有落实,责任有落实,人人事事查隐患,人人事反三违,人人事 事保安全的良好局面。另外,基层各单位根据企业实际情况,进行安全必要投入, 石材厂进行土毛剥离,全年剥离量达 5 万立方米,投入资金 20 余万元。石材厂 火药库增设红外线报警仪,增加一名经济警察并设专职主任和经济警察取送火药。 墙材公司增加矸石山巡查人员,并且对两条隧道窑进行安全大修。给煤矸石制品 厂投入 l4 万元,彻底解决了特种设备吊车多年存在的安全隐患。包装材料厂增 设消防自动给水系统,完善消防设施。通过必要的安全投入,安全隐患明显减少, 使安全工作得以保障。 三、突出要害部位管理,安全标准化再上新水*。 在抓好日常安全生产工尚时,我们时刻把石材厂的火药库防爆 炸,墙材公司的矸石山取料,煤矸石制品厂的特种设备吊车的使用与管理,包装 材料厂的防火作为全公司工作的重中之重。对于这些要害部位的管理,我们先完 善了要害部位生产应急救援预案,并把此预案进行全员贯彻,之后我们对要害部 位安全生产责任*徊铰涫担⑶叶砸Σ课唤凶ㄏ罴觳榇 l 0 次,并且对包装材料厂生产应急救援预案-Y-3 月份进行演练, l 2 月份对消防自动给水系统又进一部完善。进入第四季度,集 团公司开展决战活动,建材公司积极响应上级指示精神,在决战四季度活动中, 针对石材厂山场掌子面及火药库的要害部位,公司派驻一名副经理及公司安全主 管部门专职安检员到石材厂监督、指导工作。确保要害部位安全无事故。 20xx 年我们虽然在安全管理上取得一点点成绩,但我们必须清 醒地认识到在安全管理中还存在一定的漏洞,与铁煤集团公司的要求还存在差距.


热文推荐
猜你喜欢
友情链接: